一类是具有稀缺感的体验产品,另一类是有时令感的优质商品。
后来两个多月的时间里,杨宁都处在休息和迷茫的状态中。在2017年,只有头部、腰部和垂直大号,才可能看到希望,其他的很可能回到原点,或者沦为炮灰。 每天反思,创始人是一个特殊的群体,必须加大自己反思的频率,必须对自己诚实。 但没有人会否认,B站能够成功,复制niconico走过的路径功不可没。 根据调查,付费用户的消费习惯及理念往往更加前卫、新锐,他们比普通用户更追求品质,对创新及风格产品的接受度更高,因此是文娱消费市场创新深度产品的重要拉动力量。
这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
商业的逻辑发生了变化,品牌被弱化,消费体验变得娱乐化,外行都可能颠覆内行。
但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业,一旦“复活”,体内的洪荒之力很惊人。